Как защитить активы компании?
Риски потерь возрастают вместе с должностным рангом.
Уголовный кодекс классифицирует мошенничество как вид хищения имущества, который происходит путем злоупотребления доверием или обмана.
В бизнесе сегодня мошенничество уже достаточно прочно осело и в оформлении новых сотрудников на предприятие следует принимать меры, обеспечивающие защиту компании от возможных злоумышленников.
Простые, на первый взгляд, рекомендации позволят упредить мошенничество в мелких и крупных фирмах.
Организация работы службы безопасности
Краеугольным камнем спокойствия любой компании, конечно же, является ее служба безопасности. Еще не так давно проверка потенциального нового сотрудника занимала у специалиста уйму времени.
Сегодня же общедоступные реестры открыли огромные массивы информации, позволяющие проверить конкретного контрагента на предмет добросовестности и возможных проколов в прошлом.
Далеко не последнюю роль играет аналитический подход к вопросу. Обычная проверка гарантирует только диагностику базовых элементов честности кандидата.
В свою очередь аналитический подход обеспечит учет потенциальных рисков, опираясь на предыдущий опыт кандидата.
Киберзащита
Опыт кибератак, которые нередко затрагивают корпоративные сети, привлек внимание к усилению электронных сторон компаний. Как правило, система киберзащиты в большинстве предприятий устарела и требует модернизации.
Далеко не все в силах вливать финансы и человеческие ресурсы в развитие и поддержку информационной безопасности компаний.
Однако именно данный аспект позволит избежать как проникновения внутрь информационной системы компании посторонних лиц, так и утечки ценной информации. Сейчас часто это не просто вопрос безопасности, но и репутации большинства компаний.
Продуманность процедур принятия на работу и увольнения
Если прием на работу потенциального сотрудника требует только детальной проверки и практически не несет в себе рисков для компании, увольнение же может стать настоящей трагедией.
Среди рисков можно отметить покидание работником своего места вместе с клиентской базой, восстановление на работе через суд, переманивание с собой важных клиентов компании и многие другие.
Именно поэтому стоит заранее продумывать операцию по увольнению каждого конкретного сотрудника.
Наличие удачно продуманной процедуры увольнения – не признак того, что вы нацелены на увеличенную текучку кадров. Это всего лишь предварительная нейтрализация возможных рисков для компании.
Увольнение без отлаженного алгоритма может порождать финансовые потери, репутационные проблемы и хаос в компании.
Более того, чем выше должность человека, которого увольняют, тем выше риски. Важно, чтобы сотрудник покинул свой пост без обид и негатива в сторону компании, а та, в свою очередь, осталась невредимой.
Опыт показывает, что учет элементарных рекомендаций, которые уже активно используются в мире, позволит минимизировать риски для компании и даже гарантировать ей рост.
Конечно, проверка должна быть без фанатичных наклонов, что отпугивает сотрудников и заставляет постоянно находиться в стрессовом состоянии. Во всем важна аккуратность и кропотливый подход.